СРО Союз «МООСС» - СРО №1 и по реестру, и по сути
Реформа саморегулирования в строительстве принуждает многие компании поменять свои СРО. Но как сделать верный выбор и не попасть в СРО, само существование которой находится под вопросом?
Рецепт один — находить надежную СРО с неплохой репутацией. Сейчас о деятельности первой посреди СРО строительной отрасли — СРО Альянс «МООСС»- ведает ее генеральный директор Владимир ЛЕБЕДЕВ:
— Владимир Ильич, СРО Альянс «МООСС» — первопроходчик системы саморегулирования, она не только лишь первой посреди строй СРО включена в реестр Ростехнадзора, да и всегда была такой на самом деле. Побеседуем мало об истории «МООССа»...
— СРО Альянс «Межрегиональное объединение организаций специального строительства» (СРО Альянс «МООСС») было учреждено в 2009 году. Учредителями выступили ведущие организации Спецстроя Рф, а создание некоммерческого партнерства, а потом и СРО лично курировал глава Спецстроя Николай Аброськин. Главный смысл сотворения нашей СРО — объединение всех организаций, которые участвуют в особом строительстве, и сначала, естественно, организаций Спецстроя Рф и их подрядчиков. Это нужно для того, чтоб обеспечить единую техно политику, чтоб заказчик мог расслабленно брать на попорядку организации, которые уже испытаны в СРО.
Вначале никто не ставил задачку сделать крупную СРО, в нее входили только испытанные проф организации, с которыми можно накрепко работать. Эта тенденция сохранилась до сего времени. Может быть, она несколько ограниченная, но как показал семилетний опыт работы, она дает отдачу. Наши члены не допустили ни 1-го воззвания к компфонду СРО, они работают отменно и радиво.
Потому та задачка, которую ставил Спецстрой Рф перед СРО, — создание надежной организации с надежными партнерами — выполнена. В составе нашей СРО — все ФГУПы Спецстроя Рф, также заказчики — НПО имени С.А. Лавочкина, ГКНПЦ имени М.В. Хруничева, АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей»... Эти наименования молвят сами за себя.
— Как в СРО Союзе «МООСС» налажен контроль за ее членами?
— Мы исходим из того, что требования к членам СРО должны быть наименьшими, но достаточными для того, чтоб быть уверенным — компания может по собственной квалификации, опыту и штатному составу работать на тех стройках и на тех видах работ, к которым мы ей даем допуск. У строителей неограниченное количество контролеров, иногда работать некогда — только успевай их встречать. А если к тому же мы начнем со своими завышенными требованиями приходить — совершенно плохо будет... Наши сотрудники за 7 лет накопили большой опыт и могут оперативно и достоверно оценить документы и главные характеристики, по которым можно принять решение о приеме либо отказать компании в членстве в нашей СРО. То же самое происходит и во время плановой проверки компаний. И если выявляются ошибки, наши спецы помогают их поправить.
— Очень многие строй компании воспринимают необходимость членства в СРО как очередной административный барьер. А в чем СРО может быть не барьером, но ассистентом своим членам?
— Тут все находится в зависимости от того, как настроить работу в СРО. Когда к нам приходят новые члены, мы всегда просим выделить человека для обеспечения неизменного взаимодействия; а за каждой компанией закрепляется один из служащих СРО (куратор). И компания всегда может оперативно связаться с СРО через собственного куратора, попросить помощи — в случае, к примеру, необходимости увеличения квалификации служащих (у нас заключены соглашения с ведущими учебными заведениями) или проверки Ростехнадзора. Спец СРО по мере надобности выезжает в компанию, дает подсказку, какие документы необходимо выпустить, каких ответственных лиц необходимо назначить, как это стремительно и верно сделать. Другими словами мы выступаем как консультанты и ассистенты, оказывая определенную помощь нашим членам. За нашу бытность можно по пальцам перечесть случаи, когда мы вызывали компании на дисциплинарную комиссию — все решается в рабочем порядке.
— СРО Альянс «МООСС» всегда принимали как СРО Спецстроя Рф, но в связи с регионализацией для вас придется принимать новых членов, и в ваши военные отмобилизованные ряды могут придти штатские компании...
— У нас в рядах и на данный момент много, как вы выразились, «штатских» компаний. В 2012 году произошла очень суровая реорганизация Спецстроя Рф, в итоге чего из 96 компаний Спецстроя в наших рядах осталось 16, так как они укрупнились. Мы, естественно, начали принимать в свои ряды новых членов, потому с 2012 года у нас количество штатских компаний подросло, и на данный момент они составляют около 80%.
На данный момент, в связи с вступлением в силу Федерального закона от 03.07.2016 г. № 372-ФЗ, ряд компании уйдут от нас в региональные СРО, а к нам подают заявления на вступление компании, зарегистрированные в столичном регионе. Мы, естественно, принимаем и будем принимать в свои ряды новых членов, но при всем этом далековато не хоть какого, кто постучится в наши двери. Компании-однодневки нам не необходимы. Тем паче с введением компенсационного фонда обеспечения договорных обязанностей мы должны быть убеждены в каждом нашем члене. На данный момент наш компенсационный фонд составляет более 500 млн рублей — это очень неплохой показатель для таковой относительно маленький СРО, и мы будем этот компфонд защищать. Мы уже выполнили нужные новые требования законодательства о перечислении средств компенсационного фонда на спецсчета в уполномоченных банках: все средства расположены впору и в полном объеме в Сбербанке и ВТБ, о чем мы отчитались в НОСТРОЙ и Ростехнадзор одними из первых. А защитить компфонд можно только обычной работой самой СРО и ее членов.
— Как продвигается регионализация СРО в вашем случае?
— Мы преодолели 1-ый предел — у нас уже более 100 членов, которые зарегистрированы в Москве, другими словами статус СРО мы подтвердили. Последующая дата — 1 декабря, когда все наши члены должны сказать, уходят они либо остаются в нашей СРО. Всем компаниям, которые будут обязаны от нас уйти, — а это около половины наших членов — мы выплатим их взнос в компенсационный фонд в полном объеме. Я уже подписал 1-ые счета на перевод средств нескольким компаниям, которые избрали новые СРО в собственных регионах и производят туда переход.
— Вы рекомендуете своим членам, какую СРО лучше избрать для перехода?
— Как вопрос встал о переходе компаний в региональные СРО, я написал всем директорам письма, чтоб они не спешили принимать решение. Мы, естественно, изучаем, что происходит в регионах, где зарегистрированы наши члены; советуем надежные СРО, куда можно перейти... Основной выход у нас будет в мае-июне 2017 г., но мы к этому готовы и поможем нашим уходящим членам всем, что будет в наших силах.
— К для вас уже приходят 1-ые новые члены — кто-то ворачивается в Москву, кто-то критически поглядел на свою СРО и сообразил, что ее нужно поменять. Пришли 1-ые большие застройщики...
— Да, несколько компаний к нам уже пришли — из Петербурга, из других регионов; мы также ведем переговоры с большими застройщиками, так как опыт совместной работы заказчиков строительства и подрядчиков в составе нашей СРО имеется. Вступают и новые члены, такие как «КОАЛКО Девелопмент», дочерняя компания холдинга «Эталон-Инвест»...
— Чем руководствуются эти компании при вступлении в СРО Альянс «МООСС»?
— Я думаю, только репутацией. В СРО Альянс «МООСС» всегда соблюдались требования законодательства, на нас можно положиться, мы никогда не были замешаны ни в каких скандалах и не имели денежных заморочек. А обозначенные компании будут заносить немалые средства в компенсационные фонды, и они желают быть убеждены, что им не придется делать дополнительные взносы в компфонд из-за нерадивости других членов СРО.
Не считая того, все наши члены, в том числе большие компании, могут отыскать снутри СРО кропотливо испытанных надежных подрядчиков, с которыми можно расслабленно работать, — а это тоже очень принципиально. Практически на данный момент в составе СРО собираются и заказчики, и подрядчики, которые сумеют плодотворно вести взаимодействие в рамках одной саморегулируемой организации.
— На общем собрании СРО Альянс «МООСС» было принято решение понизить вступительный взнос до символического 1 рубля для тех компаний, которые перейдут к для вас из других регионов. Чем вызвано такое решение?
— На данный момент на рынке довольно много надежных компаний малого и среднего бизнеса, которым необходимо перебегать из одной СРО в другую, а это связано, в том числе и с дополнительными финансовыми затратами. Но эти компании ни в чем же не повинны, для чего их заставлять снова платить вступительные взносы? Потому мы и приняли такое решение, на период до еще одного общего собрания. И членские взносы с таких компаний в 1-ый год мы будем брать в размере 50%, чтоб как-то снивелировать последствия обозначенного выше закона. Схожий подход у нас уже был апробирован применительно к организациям Крыма и Севастополя. Считаю, что это полностью проф и благожелательный подход, и мы будем рады новым достойным членам СРО Союза «МООСС».
Гидроизоляция Glims Водоstop Elastik 4 кг
Гидроизоляция Водоstop Elastik — водно-полимерный состав в виде мастики, созданный для обеспечения гидроизоляции стенок, полов и потолков в ванной, душевой, санузле, коридоре, кухне, на балконе. Совместим с минеральными основаниями (бетоном, кирпичом, штукатуркой), гипсокартонными листами, техническим пластиком. Подходит для внутреннего использования. Основная составляющая — синтетические смолы, обеспечивает высшую адгезию со строй конструкциями. Продукт сделан в Рф.
Особенности
- Расход — 0,8–1,3 кг/м².
- Мастика перекрывает трещинкы до 2 мм.
- Наносится кистью, валиком, шпателем.
- Время высыхания слоя составляет 2 часа.
- Приступать к облицовке гидроизолированной поверхности можно через 2,5 ч.
- Срок годности — 12 месяцев.
Состав перед применением перемешивается. Наносится в два слоя с промежутком более 2-ух часов. При гидроизоляции слабеньких и очень поглощающих воду оснований на их увлажненную поверхность наносится узкий грунтовочный слой материала. Через два часа — очередной слой, по мере надобности после его высыхания — 3-ий. Зоны риска (соединения плит, примыкания пола и стенок, трубы, провода) обрабатывают тройным слоем мастики с внедрением армирующей сетки из стекловолокна. Также рекомендуется использовать стекловолоконную сетку при гидроизоляции соединений листов ГКЛ, ГКЛВ, ГВЛ. Слои мастики наносятся перпендикулярно друг дружке. Избегать попадания воды на покрытие до высыхания.